6月30日，東方龍商務(wù)集團6月下旬項目評估會成功舉行，共35個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過本次評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。

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上海長三角團隊

　　評估項目

　　■外企/上市/國企

　　1.A股新材料擴建項目；2.A股國企芯片設(shè)計制造研發(fā)中心項目；3.上市公司畜牧產(chǎn)業(yè)布局項目；4.上市合成材料生產(chǎn)擴建項目；

　　■裝備制造/新能源/金屬加工

　　1.小巨人智能輕工專用設(shè)備項目；2.新能源智能設(shè)備生產(chǎn)擴建項目；3高端負極材料生產(chǎn)擴建項目；4.專精特新管道生產(chǎn)擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.行業(yè)領(lǐng)先化工新材料生產(chǎn)擴建項目；2.小巨人新材料生產(chǎn)擴建項目；3.行業(yè)領(lǐng)先膜材料擴建項目；4.小巨人汽車零部件擴建項目；5.專精特新汽車零部件擴建項目；6.專精特新薄膜新材料生產(chǎn)擴建項目；7.老牌汽車零部件生產(chǎn)擴建項目；8.專精特新汽車骨架生產(chǎn)擴建項目；9.專精特精汽車發(fā)動機生產(chǎn)擴建項目；10.高端電子新材料項目；11.高品質(zhì)緊固件擴建項目；12.高端新材料產(chǎn)品生產(chǎn)擴建項目；13.創(chuàng)新領(lǐng)先醫(yī)療器械擴建項目；14.專精特新汽車核心零部件擴建項目；15.老牌電子連接器生產(chǎn)擴建項目；16.專精特新光電材料擴建項目；

　　■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.果汁原漿生產(chǎn)項目；2.知名品牌綠色食品擴建項目；3知名企業(yè)高端飲品項目；4.網(wǎng)紅咖啡產(chǎn)品項目；5.精細化工助劑擴建項目；6.專精特新寵物食品擴建項目；7.綠色合成生物生產(chǎn)擴建項目；8.行業(yè)龍頭精細化工產(chǎn)品擴建項目；9.特色咖啡加工生產(chǎn)擴建項目；10.高端化工醫(yī)藥中間體生產(chǎn)擴建項目；11.高品質(zhì)植物萃取擴建項目。

　　項目為王，服務(wù)為本！

　　陳谷音

　　把握戰(zhàn)略方向生命線，橫縱結(jié)合實現(xiàn)招商閉環(huán)！

　　陳谷音指出，本次評估會標(biāo)志著上半年招商工作階段性收官。各團隊需清醒認識到，當(dāng)前項目開發(fā)仍存在方向把控不精準、落地數(shù)據(jù)敏感性不足等問題。她強調(diào)，戰(zhàn)略方向是生命線，所有項目必須堅持“把脈問診”原則，從產(chǎn)業(yè)適配度、區(qū)域發(fā)展需求等維度深度驗證思路可行性；數(shù)據(jù)驅(qū)動是核心競爭力，要求建立橫向行業(yè)對比、縱向歷史趨勢的動態(tài)分析模型，實現(xiàn)高效的招商閉環(huán)。

　　朱衛(wèi)東

　　搶抓新機遇，專業(yè)能力破局！

　　朱衛(wèi)東強調(diào)，精細化運營是當(dāng)務(wù)之急，必須建立“全流程數(shù)據(jù)預(yù)警機制”，重點監(jiān)控考察簽約周期、政府反饋時效等核心指標(biāo)；專業(yè)能力是破局關(guān)鍵，尤其強化對地方產(chǎn)業(yè)鏈配套等縱深信息的研判能力。他要求，即日起啟動“沖刺三季度”競賽，招商部每日匯總對接進展，項目部每周輸出落地清單，在項目落地方面務(wù)求速勝。他強調(diào)，各部門須完成上半年全量工作復(fù)盤，全年任務(wù)分解到月，壓實主體責(zé)任，確保年度目標(biāo)剛性達成。

　　鮑憲華

　　構(gòu)建“資本賦能、產(chǎn)業(yè)升級”的發(fā)展新格局！

　　鮑憲華強調(diào)，評估顯示團隊在基金架構(gòu)設(shè)計、資本路徑規(guī)劃等專業(yè)領(lǐng)域存在知識盲區(qū)，導(dǎo)致高價值項目推進受阻。他強調(diào)，各部門需深刻理解地方政府產(chǎn)業(yè)基金、專項債等融資模式，精準匹配項目需求；專業(yè)賦能是落地加速器，重點提升招商核心條款的談判能力。他要求，7月份集團將組織一系列招商培訓(xùn)會，賦能項目精準落地，各部門要認真學(xué)習(xí)，吸收消化，為下半年工作貢獻力量。

　　招商部、項目部、運營部經(jīng)理級以上人員參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門紛紛表示，一攻產(chǎn)業(yè)鏈“咽喉”，在下半年之初，鎖定鏈主企業(yè)定向突破；二拼服務(wù)響應(yīng)速度，政府考察后第一時間回訪；三練資本談判真功夫，全員深入學(xué)習(xí)招商實戰(zhàn)技能，把紙上協(xié)議轉(zhuǎn)化為落地動能。

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